戰(zhàn)略領未來 機制勵奮斗——維科集團2020-2021表彰誓師大會隆重舉行

      為宣貫維科戰(zhàn)略和文化價值觀，表彰先進、樹立典型，有效激勵各級團隊，2月26日下午，維科集團2020-2021表彰誓師大會在總部大樓20樓會議中心隆重舉行。通過新一輪集團干部授聘、團隊奮斗誓師，以激發(fā)和動員維科全員共同奮斗、實現(xiàn)集團新三年發(fā)展良好開局和戰(zhàn)略目標做好全面準備。

      本次大會以“戰(zhàn)略領未來，機制勵奮斗”為主題，分為先進表彰、干部聘任、奮斗誓師三個篇章。集團董監(jiān)事會及相關領導、受聘高管、總部中層、事業(yè)部班子成員、企業(yè)總經(jīng)理代表、年度先進、維科特訓班學員、青年骨干代表等近百人參加。除主會場外，大會還分設了視頻分會場，各企業(yè)代表（經(jīng)營班子、中層干部、黨工團負責人、青年骨干等）等廣泛參與。

 

一、先進表彰

      2020年是維科集團六屆董事會戰(zhàn)略落實的攻堅之年，面對外部環(huán)境的沖擊，全體干部職工圍繞董事會戰(zhàn)略目標部署，增強必勝之心、奮力攻堅克難，拼搏奉獻、團結協(xié)作，合力推動各項事業(yè)發(fā)展和年度目標突破，交出了令人鼓舞的答卷，涌現(xiàn)出一批事跡突出、具有組織活力的青年先進集團和先進個人。為弘揚維科文化，樹立維科價值導向典型，大會首先對16個先進事件代表和17個先進人物代表進行了表彰，表彰獎項包括戰(zhàn)略發(fā)展、合作奮斗、開拓創(chuàng)新、勇于擔當、科技成果、管理提效、合規(guī)管控、人才伯樂、勤勉實干等文化導向。

 

戰(zhàn)略發(fā)展獎表彰

 

      希望受表彰的單位和個人謙虛謹慎、戒驕戒躁，以更寬的眼界、更新的思維引領未來。同時希望集團各級團隊、全體員工向受表彰的先進學習，取長補短、勤奮進取，繼續(xù)在激烈的競爭中勇往直前、勇攀高峰，開啟新征程。

 

二、干部聘任

      集團以極強的戰(zhàn)略企圖心確定了2021-2023三年規(guī)劃，而要貫徹落實這一戰(zhàn)略，前提是要打造一支認同戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、聚焦核心能力、充滿活力和戰(zhàn)斗力的干部隊伍。為此，集團董事會提審委經(jīng)征求多方意見確定干部提名十條要求，所有集團聘任、委派以及授權事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)董事長或總經(jīng)理提名的干部，均必須認同和執(zhí)行。

      同時，為貫徹落實集團三年戰(zhàn)略規(guī)劃，并推動TUP+LP長期激勵機制落地，集團創(chuàng)新應用PBC，上接戰(zhàn)略規(guī)劃、下接戰(zhàn)略執(zhí)行，通過戰(zhàn)略解碼在年初設定KPI指標和關鍵任務，并由個人承諾挑戰(zhàn)性的目標和要求，在年終進行量化考核，直接體現(xiàn)和衡量干部員工一年來執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃、落地關鍵任務的工作成果。PBC結合述職評價，打造戰(zhàn)略績效2.0，將有效區(qū)分干部員工一年工作成果的好壞，并形成是否勝任崗位的綜合評價，從而作為TUP入圍和解鎖、當年考核年薪發(fā)放以及薪酬調整、崗位晉升的重要依據(jù)。

陳副董事長作專題宣貫

 
      為此，干部聘任儀式首先由集團副董事長陳國榮做干部提名十條要求和PBC創(chuàng)新應用專題宣貫；總裁班子成員（總裁、副總裁、總監(jiān)）、事業(yè)部總經(jīng)理（負責人）、職能部門正副職以及委派財務總監(jiān)、人資總監(jiān)和董監(jiān)事分別匯報PBC目標和要求，鄭重承諾嚴格遵守干部提名十條要求，認真履行崗位職責，以強烈的企圖心和上進心攻堅克難，推動集團戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)增量發(fā)展。受聘干部在PBC考核承諾書簽字后，接受集團領導頒發(fā)聘書。

 

集團領導頒發(fā)聘書

 

      聘任儀式上，呂總做維科集團2021-2023三年戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫。集團將基于高新產(chǎn)業(yè)投資集團定位，聚焦新材料、新能源、新物聯(lián)三大產(chǎn)業(yè)，協(xié)同高新投資、物業(yè)資管兩大平臺，強化產(chǎn)業(yè)間協(xié)同，持續(xù)培育產(chǎn)業(yè)核心競爭力，加快重點企業(yè)資本運作，推動集團持續(xù)快速高質量發(fā)展，逐步形成產(chǎn)業(yè)上市公司+高新財務投資平臺+物業(yè)資產(chǎn)運營管理平臺的產(chǎn)業(yè)架構，力爭2023年實現(xiàn)銷售收入260億元。會上五個事業(yè)部也分別做了事業(yè)部三年戰(zhàn)略宣介。

      本次聘任儀式還有紡織研究院新產(chǎn)品新技術提升項目、維科家紡品牌重塑與新零售發(fā)展項目等5個項目負責人做項目承諾，簽署項目承諾書。重點工作項目化是集團2020年提出了一項重要考核激勵舉措，2021年將進一步深化應用，明確將關鍵任務項目化，既作為PBC和述職評價內(nèi)容，又單獨進行專項管理；對打糧多、施肥多、項目成績突出、成果顯著的，堅決從重獎、重復獎、快提拔。以這5個項目為代表，集團希望所有已經(jīng)立項的項目堅決推進，并對戰(zhàn)略意義特別重大、完成難度特別艱巨的項目進行懸賞；同時也希望有越來越多的現(xiàn)職干部和青年骨干勇挑重擔，主動發(fā)掘項目、承擔項目，為集團解決難題、提升核心能力、實現(xiàn)增量發(fā)展做出更多的貢獻。

 

三、奮斗誓師

      集團現(xiàn)有的股權制度為維科22年來的發(fā)展壯大提供了有力保障和支撐，但股東人員老化、各自為政的企業(yè)激勵機制從根本上制約集團的整體長遠發(fā)展、年輕團隊缺乏激勵內(nèi)生動力與沖勁不足等問題也日益暴露。為從根本上解決年青團隊激勵問題，集團不惜重金引進國內(nèi)頂尖咨詢機構，初步建立TUP、ESOP+LP機制，以促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向，構建以利益共同體為核心的事業(yè)合伙人機制，通過與優(yōu)秀的年青干部和青年骨干分享增量收益，激發(fā)奮斗激情，實現(xiàn)歷史貢獻者和當前貢獻者共贏，為公司未來價值長期增長裝上可靠引擎。

      為此，奮斗誓師儀式隆重安排紡織事業(yè)部和總部職能部門試點實施TUP啟動儀式，由呂總介紹TUP、ESOP+LP長期激勵機制的背景、意義和工作要求，運營總監(jiān)董樑對具體實施方案進行宣貫，集團領導和擬激勵對象代表共同宣布TUP機制正式啟動。

      擬激勵候選人代表周靜芳、龍正剛作表態(tài)發(fā)言，感謝集團的厚愛與信任。TUP激勵已為年輕團隊提供更強的工作動力，承諾將自己的全部智慧、青春與力量奉獻給“我們的維科”，發(fā)揮團隊帶頭作用，提高效率挑戰(zhàn)佳績，做好每一件事，圓滿完成PBC承諾，實現(xiàn)增量發(fā)展。

集團領導和TUP擬激勵候選人代表

 
      隨后，大會進入奮斗誓師高潮。在總裁呂總的帶領下，新聘總裁班子、各事業(yè)部總經(jīng)理（負責人）、各職能部門干部、委派總監(jiān)、委派董監(jiān)事一起進行了就職宣誓。就職宣誓結束后，與會成員全體起立，一起振臂誓師，激勵全體員工在新戰(zhàn)略引領下展現(xiàn)新?lián)敗⑿伦鳛?，?chuàng)效增效、協(xié)同合作，大力弘揚維科奮斗者精神，踐行維科文化價值觀。

奮斗誓師

 
      會議最后，何承命董事長發(fā)表了充滿情感、指引未來的重要講話。何董代表集團董事會和黨委向受到表彰的先進集體和個人以及年前已經(jīng)表彰的企業(yè)各類先進，表示熱烈的祝賀，向為維科事業(yè)而辛勤耕耘的干部員工致以衷心的感謝！

何董事長致辭

 
      何董指出，過去的一年我們以壯士斷腕的決心克難攻堅，應對挑戰(zhàn)、協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)快速突破。2021年，我們將著力推動戰(zhàn)略落地、聚力產(chǎn)業(yè)協(xié)同，培育核心競爭力；強化合規(guī)管理、流程管理，夯實發(fā)展新根基；著力推動團隊機制建設，筑牢發(fā)展新支撐。戰(zhàn)略為我們指明了前進的方向，誓師為我們吹響了攻堅的號角；只要我們增強創(chuàng)新思維、市場意識，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，貫徹落實各項重點工作措施，以更強的團隊合力和內(nèi)生動力，團結一心、拼搏奮進、迎難而上，就一定能夠鑄就維科新的輝煌，再續(xù)維科發(fā)展新的戰(zhàn)略篇章！