控股公司開展“卓有成效的管理者”專題培訓(xùn)

　　2018年7月10日下午，為提升維科各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理素養(yǎng)和履職能力，確保達(dá)成集團(tuán)六屆董事會(huì)三年戰(zhàn)略各項(xiàng)工作目標(biāo)，控股公司組織開展了“卓有成效的管理者”專題培訓(xùn)，由維科技術(shù)楊東文總經(jīng)理?yè)?dān)任主講，控股公司董監(jiān)高、各部門負(fù)責(zé)人，各企業(yè)總經(jīng)理、后備干部等80余人參加培訓(xùn)。

　　何董事長(zhǎng)開場(chǎng)強(qiáng)調(diào)，通過(guò)本次課程，希望維科的高管團(tuán)隊(duì)能從管理學(xué)經(jīng)典和楊總親身的管理實(shí)踐中獲得新的體會(huì)和認(rèn)知。

　　楊總從管理學(xué)大師彼得·德魯克的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》的心得體會(huì)展開，從“什么是管理”，“什么是管理者”，“什么是管理的有效性”三個(gè)問題引發(fā)大家的思考，楊總分享道:作為一個(gè)有效的管理者，必須要有好的管理工具和方法，歸根到底是要形成好的管理習(xí)慣。隨后，楊總圍繞“時(shí)間管理”“關(guān)注業(yè)績(jī)導(dǎo)向”“有效配置資源”“用人之長(zhǎng)”“有效決策”等5個(gè)核心工具方法，引用彼得·德魯克的管理觀點(diǎn)、論述，采用視頻案例分析、點(diǎn)評(píng)萃取提煉的方式，結(jié)合自己的親身經(jīng)歷與管理實(shí)踐，深入淺出地進(jìn)行解讀分享，楊總強(qiáng)調(diào)：管理是在實(shí)踐過(guò)程中不斷成長(zhǎng)的，卓有成效的管理是可以學(xué)會(huì)的，而且管理者必須卓有成效。

　　培訓(xùn)最后，陳國(guó)榮常務(wù)副總裁要求各級(jí)管理者在培訓(xùn)后要繼續(xù)深入思考研討，融會(huì)貫通，學(xué)以致用，做到知行合一，通過(guò)不斷實(shí)踐，逐漸形成好的管理習(xí)慣，成為卓有成效的管理者。